施工组织设计论文摘要万能模板有吗?摘要要求简单地说明研究工作的目的、研究方法和最终结论等，很多同学写起这个来比较吃力，其实可以多参考一下范文。本文为大家提供了施工组织设计论文的5个论文摘要案例，可以参考学习一下。
论文摘要万能模板一： 巴中市第四中学教学楼施工组织设计
施工组织设计贯穿于企业施工全过程，是用来指导企业施工项目中各项活动的技术、组织等的综合性文件，合理的施工组织设计能够保证企业各项施工活动的有效进行。施工组织设计主要包括五大方面，分别是工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及其他主要的技术经济指标，这些内容为企业各个施工阶段的项目施工活动提供了参考依据，对企业施工中的施工活动进行着调节，以保障企业各项施工活动安全进行。本文以巴中市第四中学教学楼为例，分析其施工组织设计情况，以为他人提供参考。
论文摘要万能模板二： 武广高铁跨广州环城高速桥梁施工组织设计
桥梁施工组织设计是用来指导桥梁工程施工全过程中技术、经济和组织等活动的综合性文件。施工组织设计的任务就是针对桥梁工程施工的复杂性，根据桥梁工程产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容；对人力、材料、机械、资金和施工方法等进行科学合理的安排；协调施工中各施工单位、各工种之间、资源与时间之间、各项资源之间的合理关系。
桥梁施工组织设计是根据业主对桥梁工程的各项要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，在充分研究工程合同文件、现场环境的客观情况和施工特点的基础上，从协调工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手而制定的。施工组织设计规划和部署了桥梁工程全部的施工生产活动是对施工全过程实行科学管理的重要手段。有了施工组织设计，就可以按事先设计好的程序组织生产活动，建立正常、有效的施工秩序；预计到施工过程中可能发生的各种情况，事先做好准备；主动调整施工中的薄弱环节，及时处理出现的问题，保证施工的顺利进行；可以为桥梁工程施工的节奏性、均衡性相连续性提供最优方案，从而使施工以最低的成本取得最大技术经济效果。
随着我国经济实力的增强以及科技水平的提高,我国的高速铁路建设取得了前所未有的成绩,高速铁路桥梁工程是高速铁路工程中不可或缺的组成部分,高速铁路桥梁的施工难度较大,资金投入较高,并且对技术安全和质量的要去也比较高。必须保证质量安全。桥梁工程的内容是精心做好工程设计、施工、监测和维护管理等方面的工作。桥梁施工质量状态良好与否直接影响到列车运营行进中的平稳、安全。在铁路建设中，桥梁是不可缺少的。而在施工前，必须进行精心的工程施工组织设计。为了保证最大限度地满足车辆运行的要求；提高车速、增强安全性和舒适性，降低运输成本和延长桥梁使用年限。
论文摘要万能模板三： XX街外装饰工程项目施工组织设计优化研究
施工组织设计是施工企业组织和指导单位工程施工全过程各项活动的技术经济文件。施工组织设计一般由施工单位的工程项目主管工程师负责编制，并根据工程项目的大小，报公司总工程师审批或备案。它必须在工程开工前编制完成，并应经该工程监理单位的总监理工程师批准方可实施。本文将结合工程实例就某项目施工组织设计的重点和难点作一分析。本文论述了某项目施工组织设计的重要性，介绍了施工组织设计的意义及编制特点和要求，阐述了施工组织设计的内容，最终提高企业经济效益和社会效益。
论文摘要万能模板四： 会展工程项目的施工与管理——以昆明滇池国际会展中心施工组织设计为例
本文首先论述了选题背景以及选题的意义，其次主要采用资料分析法、实践调查法、实例分析法等来研究了工程项目的施工管理模式在国内外工程项目中的研究现状以及施工企业施工过程中的施工管理的有关内容。本文根据项目管理的理论及项目管理所需要具备的内、外部条件，深入了解探索项目管理在程项目的实际意义。通过梳理PMC和EPC管理模式在项目管理方面的优势与潜力，在此基础上进行思考我国会展建筑行业中项目管理中如何合理运用施工管理模式的思路和措施，将最大程度的对施工项目进行管理利润进行提升。以昆明滇池国际会展中心会展工程项目为实例，结合实际情况，对该项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计，借鉴对国内外学习研究积累的施工管理经验，从项目管理者的角度出发，结合现代PMC和EPC科学管理办法，根据实际情况提出了PMC和EPC模式的具体的保证进度计划实施的方案，同时对项目管理者提出有针对性的合理化建议，为建筑行业实施项目管理打下一定的基础。
论文摘要万能模板五：哈尔滨地铁R10线3标段施工组织设计
哈尔滨地铁R10线3标段主要包括一站两区间，含黄海路站~庐江路站区间、庐江路站、庐江路站～锦明路站区间。该施工组织设计是基于其自身特点及工地实情为基础，以工程的具体要求，及工程开展过程中要用到的人力资源、材辅料、设备器械等，通过进行综合计算、评估并科学编排后形成的设计文件，该文件综合考虑了时间及空间的具体实情。所形成的文件涵盖的主要内容有：文件编制的根据、标准，工程概览，施工安排情况、项目进出计划及施工过程中其它所涉及到的相关工作内容，根据各分项目的工程特点、难易情况，时间进度及质量规定，形成合理有效的施工方案，进而使施工有据可依并有序有效的完成项目建设，与此同时使工程成本可控，建设高品质的工程项目。
